ESG⁺:策略及品牌推廣

環境、社會和管治(“ESG”)策略已經成為每個企業發展不可或缺的一部分,它可以幫助企業創造價值,實現長遠的可持續發展。越來越多投資者以ESG作為決策因素來衡量企業的非財務價值,並識別與ESG相關的風險和機遇。良好的ESG實踐可以幫助企業把握先機,以滿足客戶和投資者不斷變化的期望,保持企業韌性,為新出現的ESG挑戰和機遇作好準備,並確保穩健的企業管治和風險管理。

 

憑藉我們在可持續發展和ESG價值創造方面的深厚專業知識,艾華迪提供廣泛的ESG諮詢服務,與我們的客戶並肩同行可持續發展旅程的各個階段。艾華迪很榮幸能夠支援客戶推進他們的ESG旅程,並幫助他們瞭解及採取下一步的行動計劃。

 

 

我們的服務

制定可持續發展策略路線圖

艾華迪幫助客戶制定短、中及長期的可持續發展策略,並為其量身定制可行及目標明確的路線圖,以符合其企業願景和核心價值,促使公司能夠通過全面的ESG整合創造長遠價值,實現可持續發展的目標。

 

配對聯合國可持續發展目標

艾華迪幫助客戶將其業務戰略與聯合國可持續發展目標(“UNSDG”s)配對,確保更廣泛的可持續發展議題被納入其可持續發展策略、企業文化及各個層面的運營模式,以釋放企業的ESG潛力。

 

制定ESG表現改善方案

艾華迪幫助客戶應對不斷變化的ESG環境,了解他們的ESG表現,並識別企業實踐的改進空間,以推進他們的可持續發展旅程。 艾華迪協助將ESG元素融入客戶的產品、服務和品牌建立,促使客戶能夠進一步突顯其品牌,從而引起投資者和消費者興趣。

 

制定ESG管治架構

艾華迪協助客戶剖析各部門的工作和職責,全方位瞭解企業架構並評估現時各部門在ESG管理方面的功能和績效,並提供完善管治架構的建議,增強其ESG管治的可行性和有效性,提升其ESG管理水準。

 

持份者參與及重要性評估

艾華迪通過持份者參與和重要性評估,幫助客戶識別持份者優先考慮的ESG議題。透過與其深入討論辨識和分析重要ESG議題,協助客戶將重大ESG議題納入其公司戰略、業務運營和風險管理。

 

管理層/董事會ESG培訓

培養可持續發展的企業文化對於企業的長遠發展至關重要。董事會和管理層面臨著越來越大的壓力,他們需要證明他們有足夠能力監督ESG議題,並在可持續發展的挑戰中把握機遇。通過提供各種線上和線下培訓研討會,艾華迪幫助客戶的管理層加強對可持續發展和財務表現之間聯繫的理解,在管理ESG議題上建立強韌的領導能力,並通過穩健的管治提升持份者的信任。

 

ESG投資者溝通

隨著大眾對ESG關注日益增加,投資者在他們的投資決策中更多地考慮公司的ESG績效表現。艾華迪幫助客戶向投資者傳達他們的ESG策略和表現,使客戶能夠展示他們對ESG的承諾,並保障投資者利益和信心。

 

 

我們的經驗

透過多年來累積的行業知識和項目經驗,我們能更容易理解客戶的處境和面對的問題,為他們提供符合行業慣例的解決方案。

閱讀更多

© COPYRIGHT 2025 AVISTA GROUP, ALL RIGHTS RESERVED

沪ICP备17054339号隱私和免責聲明
AVISTA is collaborating with Anderson Global in China